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山之高處人為峰，企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本，合-方能共贏。公司以德育人，思想道德建設，建設跨時代的精神文明;公司關注人才，關注管理人才、技術人才、技能操作人才;公司人力優(yōu)勢，打造著強的員工實體隊伍。
企業(yè)缺少了管理，就缺少了前行的動力。公司管理制勝，一以貫之的永恒主題，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融合貫通，有機締結。
說得天花亂墜，喊破嗓子，不如干出樣子。公司班子以人為本的原則，用先進文化充實武裝，企業(yè)中心任務，求真務實，工作。而今，公司班子和中層干部隊伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干、勤政為民的戰(zhàn)斗集體，領導著職工走在時代前沿。前期，公司本著精簡、效能的原則對內部機構了大刀闊斧的改革與，現代企業(yè)制度的要求，以事定崗，以崗定責，以責定人，為全體員工展帆引航。
“合”之要義，鑄就強體?！昂稀蔽幕瘍然谌诵模饣谌诵?，貫穿于管理生產經營，體現于濰電的滴滴點點。合，凝結理念以升華，精彩生熠輝，企業(yè)再升級!
企業(yè)人，文化魂。的文化-高屋建瓴，求真務實;的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準繩;的文化-企業(yè)管理的哲學，潛入深處，將員工齊聚。
一路沿革“合”文化，供電人重整裝、再齊發(fā)，“合”力迎新潮大踏步走來。